A consultoria de gestão para donos de pequenas empresas
Domine, em 6 meses, a principal habilidade do dono de empresa que cresce com consistência: gestão de verdade — processos, pessoas e indicadores que rodam sem depender de você.
Para clínicas, escritórios e empresas com equipe de 4 a 20 pessoas.
Conhecendo o Método Eleva
O Método Eleva pega o dono preso na operação e o transforma em líder: implementa processos, estrutura indicadores, alinha a equipe e devolve clareza de direção. Não é teoria — é o seu negócio funcionando diferente ao final.
O diferencial metodológico
Unimos a gestão por resultados de Vicente Falconi, o desenvolvimento de alta performance de Paulo Vieira e a visão integral e sistêmica do CIS (Ken Wilber). A empresa é o reflexo de quem a lidera — por isso começamos pelo dono.
Propósito, crenças, visão e os medos que travam decisões.
Rotina, hábitos e o comportamento executivo do dia a dia.
Relações, clima, clareza de papéis e alinhamento do time.
Processos, indicadores, metas e estrutura financeira.
O que você ganha
Sua semana deixa de ser urgência e passa a ser gestão e estratégia. Você volta a dirigir a empresa.
Os fluxos críticos documentados e funcionando — fora da sua cabeça e da cabeça de uma só pessoa.
Um painel de KPIs com números reais. Você decide com clareza, não mais pela intuição.
Metas individuais, feedback estruturado e responsabilidades claras. Cada um sabe o que fazer.
Sua visão de 3 anos traduzida em metas, prazos e responsáveis — com a equipe puxando junto.
Fluxo de caixa organizado, pró-labore definido e separação clara entre conta da empresa e pessoal.
Para quem é o Método Eleva
Nada de frase de efeito sem consequência. O Método Eleva usa ferramentas testadas de gestão para gerar mudança real nas frentes que sustentam um negócio.
Você desenvolve a clareza, as crenças e os hábitos de quem lidera uma empresa que cresce.
Mapeamento e documentação dos fluxos críticos, com gestão da rotina no padrão Falconi.
Painel de KPIs com dados reais e estrutura financeira organizada para decidir com segurança.
Metas individuais, feedback estruturado e uma equipe alinhada ao propósito do negócio.
A jornada Eleva
O Diagnóstico abre a porta, o Método resolve o problema, a Continuidade mantém o resultado.
2 semanas · 3 sessões de 90 min
O valor é descontado caso você siga para o Método Eleva.
6 meses · 12 sessões quinzenais
Investimento apresentado na devolutiva do Diagnóstico, já com desconto.
Mensal recorrente · pós-programa
Exclusivo para quem concluiu o Método Eleva.
Em 2 semanas você sai com o mapa exato do que está travando a empresa e o caminho para resolver. Se fizer sentido seguir, o valor do Diagnóstico vira desconto no Método Eleva. Se não fizer, o diagnóstico é seu para usar do jeito que quiser.
Quem conduz
Engenheiro de Produção · Fundador da Eleva Consultoria
Gabriel une três formações que raramente andam juntas: a gestão por resultados de Vicente Falconi (base de engenharia), o desenvolvimento de alta performance de Paulo Vieira / Febracis e a certificação em Coach Integral Sistêmico (CIS), o framework de Ken Wilber que integra os quatro quadrantes.
É essa combinação que permite à Eleva trabalhar o dono e a empresa ao mesmo tempo — o que processos sozinhos nunca resolvem.
Dúvidas frequentes
Clique em cada pergunta para abrir a resposta.
Para donos de negócios com equipe de 4 a 20 pessoas — clínicas, escritórios de advocacia, arquitetura, veterinárias e profissionais liberais com time. Tecnicamente competentes, mas operacionalmente travados.
O Diagnóstico é a porta de entrada recomendada: ele revela exatamente o que tratar e personaliza o Roadmap. Quem faz o Diagnóstico e segue para o Método Eleva tem o valor pago descontado do programa.
O investimento é apresentado na devolutiva do Diagnóstico, já com o desconto aplicado e condições de parcelamento. Assim você decide vendo o mapa completo do que será transformado na empresa.
O Método Eleva são 6 meses, com 12 sessões quinzenais, organizadas em 4 fases: Diagnóstico, Visão e Metas, Processos e Rotina, e Pessoas e Liderança.
As sessões podem ser presenciais ou online, conforme sua disponibilidade e localização. Combinamos o formato no agendamento.
A maioria das consultorias toca apenas os processos (Q4). A Eleva trabalha os quatro quadrantes ao mesmo tempo: o dono por dentro, o dono em ação, a cultura da equipe e os sistemas da empresa. Isso vem da formação combinada em Falconi, Febracis e CIS.
O próximo passo
Preencha os campos ao lado para agendar seu Diagnóstico Eleva. Em 2 semanas você terá o mapa completo do que está travando a empresa — e o caminho para resolver.
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Resposta em até 1 dia útil. Sem compromisso.